“Existem absurdas diferenças de tratamento entre as instituições de ensino superior públicas e privadas”
Todos os dias são novos e desafiantes para continuar com o crescimento que a instituição vai continuar a ter com vista a alcançar os objectivos estratégicos que nos propusemos.
Como escolheu fazer o que faz?
A minha formação académica é em Psicologia, o que faz toda a diferença nas minhas funções. É um trabalho em família. A família ISLA - nesta comunidade todos têm um lugar fundamental – alunos, professores e funcionários. Testemunhar esta união tem sido um privilégio.
Os seus conhecimentos académicos foram determinantes para ter sucesso até que ponto?
Foram muito importantes e de certa forma determinantes, se pensarmos que o sucesso só se consegue com persistência, resiliência e capacidade de adaptação aos vários desafios e superação de obstáculos.
O que descobriu sobre si própria ao longo do tempo que tem exercido o seu cargo?
Capacidade de reinventar. Ressignificar. Pensar de forma criativa e diferente foi essencial na inovação e ter o foco na gestão, condições fundamentais para o crescimento da instituição. Além disso, destaco ainda a eficiência e a eficácia da melhoria contínua da qualidade a nível da optimização de processos como resultado de observação das melhores práticas de benchmarking do sector no âmbito do ensino superior.
O que a motivava quando iniciou e o que a motiva actualmente?
Todos os dias são bons dias para agarrar o desafio constante que é projectar e consolidar o ISLA como escola de excelência. Todos os dias são novos e desafiantes para continuar com o crescimento que a instituição vai continuar a ter com vista a alcançar os objectivos estratégicos que nos propusemos.
Quem recruta os seus trabalhadores? Tem sido fácil fazer esse recrutamento?
Sou responsável pelo recrutamento. O maior desafio acontece quando aparecem candidatos motivados para exercerem uma actividade profissional com as responsabilidades que isso acarreta. Saber escolher é uma responsabilidade que agarro com critério.
Como descreve a sua organização de uma forma resumida?
O ISLA Santarém é uma instituição de ensino superior. São 37 anos de história e muito trabalho focado no ensino de excelência, proximidade, investigação e ligação à comunidade.
Quais são os maiores constrangimentos à sua actividade?
O maior constrangimento à nossa actividade é a postura da tutela com as absurdas e injustificáveis diferenças de tratamento entre as instituições de ensino superior só porque umas são estatais e outras são privadas. Essa discriminação causa prejuízo aos privados e suscita interrogações. Afinal o que conta? A qualidade do ensino não é o mais importante para o sucesso do aluno? Essa deve ser a verdadeira ideologia.
Quanto tempo dedica ao que faz? Consegue desligar-se por completo alguma vez?
São anos de dedicação constante com muitas horas diárias. É muito difícil desligarmos por completo, mas é fundamental alguns momentos de pausa para recuperar energias. O mundo está intimamente ligado e encontrar o equilíbrio é essencial.
Qual a importância da família para o seu desempenho profissional?
A família tem um papel importante. É a minha base. O meu porto de abrigo.
Que importância dá ao associativismo empresarial?
É de extrema importância. Cria sinergias e é um “motor de força” para qualquer empresa. O associativismo empresarial, por meio de protocolos de cooperação e parceria, permite-nos criar uma ligação mais estreita com o mercado de trabalho e tecido empresarial pois formamos futuros profissionais.
O que pode acrescentar sobre prestígio e liderança com base na sua experiência?
O prestígio só se consegue com trabalho e com provas dadas. A liderança é uma competência fundamental. Ser líder é também permitir que cada um possa ser líder, à sua maneira, de uma forma compatível com o desígnio da instituição.