Grande parte do trabalho de Paulo Pereira da Silva, director executivo da Renova ou Chief Executive Officer, na designação internacional, é a promoção da marca. A internacionalização da empresa tem sido feita assim. Através da marca e não dos produtos em si. Um trabalho demorado, feito com esforço e determinação que teve um dos seus pontos altos com a criação do papel higiénico preto.Fabricar papel higiénico, lenços de papel, guardanapos ou rolos de cozinha no chamado papel tecido, é algo que qualquer empresa da mesma área pode fazer, desde que tenha capital para investir em máquinas e matéria-prima. Reinventar um produto como o papel higiénico como fez a Renova com o papel preto, a que se seguiram todas as outras cores, é acrescentar valor ao produto.A estratégia de afirmação da marca a nível internacional tem vindo a dar resultados. Inicialmente foi feita com recurso a empresas de marketing e fotógrafos de renome internacional, por exemplo. Agora grande parte das campanhas já nascem no interior da empresa a partir de ideias de pessoas que trabalham na empresa e são realizadas nas instalações da própria empresa. Uma visita ao facebook da empresa ou a outras redes sociais é muito elucidativa.Uma das últimas campanhas, direccionada para Espanha, foi o Kit higiene democrática, a propósito das eleições de 20 de Dezembro naquele país. Uma caixa em forma de urna de voto com seis rolos de papel higiénico com as cores das forças políticas mais bem posicionadas em termos de sondagens O objectivo é dar a ideia de que com o papel Renova é possível limpar o que for necessário limpar, de forma eficaz e segura. Nesta altura também está a ser comercializado um conjunto de produtos Renova para o Natal.A Renova tem os seus produtos em mais de sessenta países mas na maior parte dos casos eles são vendidos apenas em lojas selectivas, de artigos de casa-de-banho, de produtos de papel ou de produtos para oferta. A presença nos super e hipermercados ainda não tem grande significado. A marca Renova surgiu mais de um século antes da fábrica Renova. Há papel com a marca de água Renova, feito no início do século dezanove. A primeira fábrica Renova, junto à nascente do rio Almonda, só é feita em 1939. Trata-se de uma situação curiosa e que também reforça a ligação da Renova ao rio. Há cerca de duzentos anos que se fabrica papel naquele local.Paulo Pereira da Silva, cuja família é da zona de Abrantes, fez os seus estudos superiores na Suíça mas o seu percurso profissional foi construído na Renova, a partir de 1984. Nos primeiros anos trabalhou na área da produção. Impregnou-se por completo com a cultura da Renova. Praticamente não saía da fábrica. Nos últimos anos a sua paixão é fazer da Renova uma grande marca internacional. O director executivo podia falar do investimento de dezenas de milhões de euros em equipamento de topo em termos tecnológicos que vai permitir a duplicação da produção ou de uma fábrica que a Renova está a instalar em França mas prefere sempre da marca e do trabalho relacionado com o seu desenvolvimento. A primeira fábrica Renova, junto à nascente do rio, está a pouco e pouco a ser transformada numa área de escritórios e de visitas. Já ali funciona uma loja com produtos Renova e foi feito um auditório com a designação de teatro. No grande espaço aberto com baloiços, luvas de boxe para bater em sacos de areia, livros, obras de arte, trabalham pessoas de vários países onde a Renova tem presença. Das quatro máquinas de fabrico de papel já só uma é que está em funcionamento. Na segunda fábrica, nas proximidades, vai ser concentrado todo o processo industrial em Portugal. A fábrica de França, localizada em Saint - Yorre, na área urbana de Vichy, começa a produzir em 2016.Paulo Pereira da Silva em discurso directoAmbiente“Antes de haver uma lei. Antes de haver um contrato programa com a indústria do papel nós avançámos com a construção de uma ETAR que agora, com a diminuição da actividade industrial, até está sobredimensionada e ainda bem.”Blackpaper“O papel higiénico preto é uma consequência de todo um trabalho de muito tempo, de todas as pessoas que fazem a Renova. O que há agora é uma notoriedade da Renova fora de Portugal, ao ponto de, em determinada altura, o papel higiénico preto chegar a ter mais notoriedade que a Renova. Por vezes até escrevíamos Renova - The Black Toilet Paper Company para tentar trazer para aqui essa notoriedade.”Internacionalização“O nosso trabalho é um trabalho muito de marca. É um pouco diferente em relação ao mundo das empresas. A estratégia de internacionalização da Renova é através da marca. O que levamos para fora é a marca. Obviamente são produtos mas são produtos com marca. Quando chegamos a qualquer país é a nossa marca Renova que aparece e não um distribuidor ou outra coisa qualquer.”Inovação“Nos anos sessenta a Renova inovou quando de papel para escrita e impressão passou a fazer papéis para uso doméstico. Foi uma inovação brutal. Não era normal no Portugal da altura estar a fazer produtos que eram para deitar fora. “Jovens“Os jovens que entram no sistema de ensino, mesmo que não seja em cursos superiores, são muito bons. Nunca vi gente tão bem preparada e tão boa e em todas as áreas. Em relação aos jovens sou o mais optimista possível.”Empresas“Faltam-nos empresas com alguma dimensão. É preciso que as empresas possam crescer e como o nosso mercado é pequeno só podem crescer fora de Portugal. Para isso acontecer é necessário muito trabalho e sacrifícios.”Ronaldo“Não há muitas marcas globais em Portugal, com excepção do Cristiano Ronaldo. É a nossa única marca conhecida em todo o mundo.”