“A minha motivação é consolidar, liderar e reinventar a empresa”
A família tem uma importância decisiva, ainda mais no caso da Plastiagro, onde nos órgãos sociais sempre estiveram pessoas da mesma família.
Como descreve a sua organização?
A Plastiagro é uma empresa grossista, com cerca de 40 anos no mercado dos plásticos para a agricultura, que procura satisfazer as necessidades desse mercado através da diversificação dos produtos e da qualidade do serviço que presta.
O que descobriu sobre si própria e que desconhecia ao longo do tempo que tem exercido o seu cargo?
Descobri um perfil capaz de liderar uma equipa.
O que a motivava quando iniciou e o que a motiva actualmente?
No início motivou-me o desafio de construir um novo projecto. Hoje a motivação passa pela sua consolidação e pela capacidade de liderar uma equipa que procura reinventar a empresa permanentemente.
Como escolheu fazer o que faz?
A Plastiagro surge de uma oportunidade no mercado. As fábricas de plásticos para a agricultura tinham dificuldade em colocar os seus produtos, em particular, os plásticos para a cultura do melão, junto dos agricultores. A Plastiagro surge para fazer essa ligação. Ao longo do tempo fomos diversificando a nossa oferta apostando na distribuição e em produtos com valor acrescentado para o cliente.
Os seus conhecimentos académicos foram determinantes para ter sucesso até que ponto?
Os conhecimentos académicos que adquiri num curso de comércio foram importantes no início desta actividade. Contudo, as competências profissionais que adquiri ao longo da minha carreira foram decisivos.
Quem recruta os seus trabalhadores? Tem sido fácil fazer esse recrutamento?
O recrutamento é feito por mim, onde, para além da experiência ou das competências técnicas, valorizamos pessoas com o perfil adequado para a função que vão desempenhar e que sejam capazes de se adaptar à cultura da Plastiagro. As dificuldades da Plastiagro no recrutamento são transversais à maioria das PME, onde para determinadas áreas funcionais, nomeadamente a área comercial, é mais difícil encontrar recursos humanos.
Quais são os maiores constrangimentos à sua actividade e porquê?
Actualmente os principais constrangimentos são a escassez e o elevado preço das matérias-primas.
Como e porquê escolheu a localização para a sua organização?
A localização em Almeirim deve-se a razões familiares e ao facto de no início de actividade a empresa comercializar fundamentalmente plásticos para a cultura do melão, sector muito importante nesta cidade.
Qual a importância da família para o seu desempenho profissional?
A família tem uma importância decisiva, ainda mais no caso da Plastiagro, onde nos órgãos sociais sempre estiveram pessoas da mesma família.
Que importância dá ao associativismo empresarial?
É importante pelos serviços que prestam às empresas e pelas sinergias que conseguem criar junto do tecido empresarial.
Está satisfeita com a política económica do Governo?
Espero que, no futuro, seja tida em conta a realidade do tecido empresarial português que, na sua maioria, é constituído por micro, pequenas e médias empresas.
De que forma a pandemia tem afectado a empresa?
A pandemia, felizmente, não afectou pela negativa. Os últimos anos foram de crescimento sem necessidade de fazer grandes alterações.