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Professor do Instituto Politécnico de Tomar aborda gestão hospitalar

Quem deve ser líder dos Hospitais, um médico ou um gestor? Esta foi uma das questões levantadas durante a apresentação do livro “Liderança e Estratégia - Casos de Inovação nas Organizações de Saúde”, que resulta da tese de doutoramento do professor do Instituto Politécnico de Tomar, Luís Morais. A sessão decorreu na quinta-feira, 26 de Janeiro, no auditório do Hospital Nossa Sra. da Graça, em Tomar, entidade com a qual o autor colabora há vários anos e foi apresentado por Manuel Delgado, presidente da Associação Portuguesa de Administradores Hospitalares, que escreveu o prefácio do livro. “Realço a coragem do autor em abordar um tema difícil. Porque as organizações hospitalares são estruturas muito complexas de gerir, não só pelo volume de recursos que envolvem mas sobretudo pela complexidade desses mesmos recursos”, disse Manuel Delgado, acrescentando ainda que existem “interesses poderosíssimos” a circular dentro e fora dos hospitais. “É um livro de uma grande honestidade intelectual. Trouxe a lume conceitos de estratégia, liderança e inovação que devem fazer pensar que lê este livro”, classificou. Luís Morais referiu que abordou no seu livro questões técnicas e académicas que devem ser partilhadas com o cidadão. “Quando falamos em estratégia, temos que ver para onde queremos ir. Em Portugal e ao contrário do que acontece em Espanha, as estratégias, aos nível da organizações de saúde, mudam consoante o Governo. Isso não dá sustentabilidade aos profissionais de saúde nem ao utente, que deixa de saber com o que pode contar”, defende o autor.

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