Construir o futuro exige visão, cooperação e capacidade de adaptação
Os maiores desafios são também as maiores oportunidades, e é com esse espírito que o Grupo VOMERA continuará a contribuir para um setor mais forte, competitivo e preparado para o futuro.
O setor da construção atravessa um período de profunda transformação. Num contexto de grandes desafios, mas também de oportunidades sem precedentes, o Grupo VOMERA mantém uma trajetória de crescimento sustentado em Portugal e reforça a sua presença nos mercados internacionais, consolidando a diversificação geográfica e a expansão das suas áreas de atuação.
Este percurso assenta em três pilares: pessoas, inovação e capacidade de resposta ao mercado. O capital humano continua a ser o principal fator diferenciador, por isso investimos na valorização das equipas e na transformação tecnológica dos processos. O Grupo orgulha-se de uma carteira diversificada de projetos, públicos e privados, que reflete a confiança de clientes e parceiros.
2026 ficou marcado pelos desafios da execução dos programas comunitários. Apesar do impacto positivo, importa refletir entre donos de obra, projetistas, fiscalização e empreiteiros, sobre planeamento, contratação e gestão contratual, para evitar constrangimentos que penalizaram o setor.
Foi também um ano exigente: tempestades e inundações pressionaram cadeias logísticas e calendários, somando-se a um problema estrutural ainda por resolver, a escassez de mão de obra qualificada, hoje um dos maiores desafios à competitividade do setor, que exige resposta concertada do Estado, empresas, ensino e associações profissionais.
O futuro passa também por maior cooperação institucional, com associações mais fortes e mobilizadoras para toda a fileira da construção.
Os próximos anos são uma oportunidade histórica: o novo aeroporto de Lisboa, a alta velocidade ferroviária, os centros de dados, o défice habitacional e o Mundial 2030 mobilizarão um investimento sem precedentes. Ainda assim, a dimensão média das empresas portuguesas pode limitar a competição pelos maiores contratos, tornando inevitável a consolidação empresarial, através de aquisições, fusões e alianças, enquanto operadores espanhóis reforçam a presença no mercado nacional.
Os desafios de 2026 aceleraram a reorganização interna do Grupo VOMERA e a redefinição do plano estratégico, com iniciativas a apresentar em breve, reforçando a inovação, a internacionalização e a criação de valor.
Continuamos convictos de que os maiores desafios são também as maiores oportunidades, e é com esse espírito que o Grupo VOMERA continuará a contribuir para um setor mais forte, competitivo e preparado para o futuro.
Direção Grupo Vomera


