Luís Mira Amaral, presidente da Comissão Executiva do Banco BIC Português, defende uma receita base para salvar o país de males maiores e explicou-a no decorrer do seminário empresarial “Crescer para Expandir: Oportunidades de Negócio, Inovação e Internacionalização – Angola, Brasil e Cabo Verde”, realizado no dia 23 de Junho no Centro de Congressos de Lisboa, organizado pela AIP em parceria com o Banco BIC e a SPI.“Há um novo paradigma que está a crescer na economia portuguesa: empresas mais pequenas com capacidade de resposta rápida, produção industrial flexível, design criativo e colaboradores qualificados. O que o Estado tem de fazer é diminuir os custos de contexto, a burocracia e criar as infra-estruturas ferroviárias e portuárias que não temos”, resumiu, perante as duas centenas de participantes. Para o antigo ministro da Indústria, “há motivos para ter esperança” a avaliar pela “dinâmica que se gerou com exportações, o aparecimento de novas empresas, os novos e fantásticos projectos lançados na agricultura e na agro-indústria por gente jovem que foi da cidade para o campo e injectou conhecimento”. No entanto há uma outra face da moeda. “O problema é que o peso da dívida pública é de tal forma grande que aquilo que de bom temos em Portugal só por si não consegue ultrapassar os constrangimentos que existem”, alertou.Em resposta a uma questão colocada pelo presidente da AIP, José Eduardo Carvalho, Mira Amaral afirmou que a economia portuguesa tem um conjunto de circunstâncias altamente favorável como petróleo barato, euro depreciado em relação ao dólar, taxas de juro historicamente baixas (devido ao BCE) e actual injecção maciça de fundos comunitários mas que apesar disso só vai crescer entre 1,5% e 1,8% do PIB devido à elevada despesa pública e a uma dívida pública e uma dívida privada muito elevadas. “A única forma de lançar a economia portuguesa será através do aumento das exportações. Estamos a exportar 40% do PIB. Um país da nossa dimensão devia exportar 60 a 70% do PIB no mínimo”, declarou, deixando uma sugestão para atingir tal objectivo. “Temos que nos voltar para o mercado norte-americano e para os mercados asiáticos. Os EUA são uma grande falha no nosso comércio externo. O problema é que os americanos não reconhecem qualidade aos nossos produtos. Os nossos produtos podem ter qualidade intrínseca mas o que interessa é que os clientes percebam essa qualidade para os comprarem. Conhecem os nossos produtos e as nossas marcas, nomeadamente os do sector agro-alimentar, mas não percebem a qualidade intrínseca. O calçado, por exemplo, já adoptou esta estratégia e está quase a atingir o preço praticado pelo calçado italiano. Portugal tem que fazer um esforço noutros segmentos nos EUA para mostrar que já tem tecnologia de qualidade e que pode vender com outro nível do que aquele que tem vendido até hoje”, disse.Bancos cada vez mais conservadores na abordagem do riscoAssunto na ordem do dia, o financiamento às empresas, levou José Eduardo Carvalho a colocar nova questão: “Os custos de financiamento desproporcionados que neste momento existem e o volume insuficiente de crédito podem ser apresentados como falhas de mercado que legitima e justifica o aparecimento de uma nova entidade financeira?”. Mira Amaral começou por dar conta da “confusão” que existe nesta matéria: “Há em Portugal, e também na Europa, o erro crasso de confundir o sistema financeiro com o sistema bancário. O sistema bancário, como é a nossa banca comercial, transforma um produto de capital garantido, como são os depósitos, em crédito. Logo, tem de ser um crédito com poucos riscos. Não tenham ilusões sobre esta matéria. A crescente regulamentação europeia, com a união bancária europeia, a supervisão do BCE sobre os bancos europeus e Basileia III colocam cada vez mais exigências na gestão do risco por parte dos bancos portugueses e europeus, os quais, por sua vez, vão ser cada vez mais conservadores na abordagem do risco”, explicou.O recurso ao sistema da garantia mútua para auxiliar as PME, “que ainda hoje funciona e que salvou muitas empresas” foi um dos instrumentos financeiros referidos pelo banqueiro ao reflectir sobre o tema: “Continuam a existir duas falhas de mercado que gostava que a nova instituição financeira viesse a resolver como sejam os fundos de capitalização para as empresas economicamente viáveis mas altamente endividadas e o facto de os depósitos com um máximo de dois anos de maturidade quando existem projectos de investimento que demoram cinco a dez anos. Estamos pouco adaptados para financiar esses projectos, logo há uma falta de adequação entre a maturidade do passivo e a maturidade do activo”.